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lunes, 14 de septiembre de 2009

REVISTA TRIBUTARIA

cartilla

cartilla
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lunes, 7 de septiembre de 2009

SOLUCION:

LIQUIDACION DE PRESTACIONES SOCIALES


PIJAMAS TENTACION
Nit: 90.900.400-5
Email: p.t.hotmail.com


EMPLEADA: Luisa Maria Arango O
CARGO: SECRETARIA
SALARIO BASICO $ 550.000
FECHA DE INICIO: 09-01-97
FECHA DE DESPIDO: 26-11-06
TOTAL DE DIAS: Termino indefinido
DESPIDO: Sin causa justa


Liquidación según la ley de 50 de 1990

Cesantías salarios básico X días trabajados 597.700 x 327
--------------------------------------- = -------------------- = 542 .911
360 360


INTERES SOBRE CESANTIAS

Interés sobre cesantías:
Cesantias X 12% X días trabajados/ 360(año) = 542 .911x327/360

Prima:
1/2 salario básico X días trabajados/180 semestre = 298 .850 x 146/180= 242 .400

Vacaciones: 1/2salario básico X días trabajados/360= 275.000 x 327/360= 249. 792

Total de pensiones: $ 1.094.280

Indemnización: ley 50 de 1990. 45 días por un año y 40 x cada año

Salario básico/30

reflexion

REFLEXION


"Solo cuando posses la convicion de que es con una idea que construyes futuro haces futuro"

noticia economica

noticia economica

Así lo confirmó el presidente Álvaro Uribe Vélez al término de una serie de reuniones bilaterales que ocuparon gran parte de su segundo día de actividades en Davos.
"Haremos lo mejor para que sea una gran reunión para toda la región", dijo visiblemente satisfecho el mandatario.
Consideró que se trata de un reconocimiento "al gran esfuerzo que realiza Colombia en materia de seguridad, de confianza inversionista y de cohesión social".
La decisión de que Colombia sea la sede del encuentro latinoamericano se confirmó en una reunión de Uribe con el presidente y fundador del Foro, Klaus Schwab.
Con respecto a la crisis financiera y económica mundial, el tema que domina esta reunión internacional de dirigentes políticos y empresariales, Uribe aseguró que "Colombia ahora es un país que está en mejores condiciones para enfrentar los graves retos de la economía".
"Aquí hay mucho pesimismo, y con razón", reconoció, sin embargo, el presidente colombiano poco antes de abandonar el centro de convenciones de Davos, donde se celebra la reunión anual del Foro Económico Mundial.
En 2009, la reunión del Foro en América Latina tendrá lugar enRio de Janeiro, del 14 al 16 de abril

`PRESTACIONES SOCIALES

TALLER DE PRESTACIONES SOCIALES



1) Liquide las prestaciones sociales de luisa Arango que quien fue contratada como secretario como un salario básico de $ 550.000, contrato a termino indefinido labora en la empresa 9 años 10 mese y 18 dias ; se despedida sin causa justa



2) Jeison beltran fue contratado como aperarioel dia 18 de febrero de 1995 , contrato a termino indefinido,fue despedido sin cuasa justa el 22 de agosto de 2006 ;todoas sus prestaciones fueron pagadas oportunamente . su ultimo salario fue de $ 600.000. sus ultimas vacaciones las disfruto el 18 de febrero del 2006

3) Erika hoyos fue contratrada como auxiliar contable a termino indefinido ,inicio labores el 17 de septiembre de 2003 y fue despedida sin causa justa el 21 de noviembre de 2006 ,todas sus prestaciones sociales fueron pagadas oportunamente . sus ultimas vacaciones las disfruto el 17 de septiembre de 2006

domingo, 6 de septiembre de 2009

proyecto todas con pautas

Proyecto con todas las pautas

Stand: Diseño y decoración:Razón social, logotipo de la empresa, logotipo de valores, misión, visión, valores corporativos, lema, colores representativos, políticas de la empresa
• Distintivo de la empresa de acuerdo a colores representativos
• Nuestro distintivo es una camisa blanca decorada con los colores de nuestra empresa que son Verde, Azul y Naranja
• Producto y empaque: Presentación del producto, Valor agregado del producto, impacto comercial (promedio de ventas).
• Nuestro producto son las bebidas de frutas y nuestros vasos van con el nombre de nuestra empresa. El valor agregado es un futa en el borde del vaso dependiendo del sabor de la bebida.
• Proceso administrativo:
Constitución de la empresa y legalización de la empresa, (Matrícula mercantil)
Escritura de constitución, Registro de libros, Nit, Rut, Afiliación a seguridad social (EPS. F.Pensiones, Riesgos profesionales, entre otros), Parafiscales (Sena, Caja de Compensación, ICBF), Organigrama, Cronograma de actividades, selección y contratación de personal, contratos de trabajo áreas funcionales de la empresa con manual de funciones, reglamento de trabajo, liquidación de nómina.

• Ciclo Contable: PUC. Balance general inicial, Inventario inicial, apertura de cuenta corriente, comprobante de apertura, documentos comerciales, libros contales, Estados financieros, ajustes, kárdex, entre otros

• Acto Cultural: Al rescate de valores juliocesarianos, cada empresa debe organizar un acto teniendo en cuenta su valor más representativo.

• Publicidad, promoción y ventas:
Plegables, catálogos, videos, diapositivas, entre otros. Protocolo, presentación personal, Atención al público , entre otros.
Tenemos diapositivas y catalogo de nuestros productos .
Evaluación de nuestra empresa ¡Luly Frut!


Yo Yulieth Andrea Palacio Balant
como gerente de esta empresa considero que hemos tenido un trabajo bueno pero considero que nos falta mucho más para poder alcanzar las metas que nos hemos propuesto:
Creo que el trabajo de nosotros fue SOBRESALIENTE pues nos falto para ser excelentes, porque a pesar de que tenemos las capacidades para hacer un buen trabajo no las aprovechamos al máximo.


plan de negcios 2

PLAN DE NEGOCIOS

1)EL PLAN DE NEGOCIOS:?


Un plan de negocios es un documento en donde el empresario detalla la información relacionada con su empresa. El plan de negocio organiza la información y supone la plasmación en un documento escrito de las estrategias, políticas, objetivos y acciones que la empresa desarrollará en el futuro.

2) Algunos autores, también señalan?
que un "Plan de Negocios" (Business Plan, en inglés) debe entenderse como un estudio que, de una parte, incluye un análisis del mercado, del sector y de la competencia, y de otra, el plan desarrollado por la empresa para incursionar en el mercado con un producto y/o servicio,

3)Herramienta de Gestión de Recursos Humanos.?
El plan de Negocios sirve de guía para planificar las necesidades de personal, de formación y para establecer el reparto de responsabilidades. El plasmar nuestras metas y la forma de conseguirlas nos debe servir también de instrumento de motivación. El personal puede estar más motivado cuando sabe que la empresa tiene un plan que le permitirá alcanzar las metas propuestas.

4)Debe superar las presiones que cada día?
sufre en su negocio; sobre todo a nivel familiar, en muchas ocasiones la misma familia trata de desanimar al empresario a que no siga en el negocio por lo improductivo que parece. En este caso la "madera" de empresario y la visión clara en los objetivos y metas a cumplir inciden positivamente con la finalidad de tener una empresa exitosa.

5) como Fijar un Cronograma?
. Si vamos a entrar a un negocio o ampliar el ya existente, es necesario fijarse cuando se va a empezar y los pasos a efectuar en que tiempo se harán y quien o quienes serán los responsables.

6) ¿Riesgos a afrontar?·
Cuáles se van a asumir, indicando su alcance y cómo le vamos a hacer frente. Posibles debilidades o peligros a los que nos enfrentamos. Que tendencias de los mercados nos pueden afectar negativamente. Por ejemplo si están disminuyendo los nacimientos de niños en nuestro mercado y el producto que vendemos es infantil.

7) Que es La mercadotecnia ?
es la encargada del proceso de planificar las actividades de la organización con relación al precio, la promoción, distribución y venta de bienes y/o servicios de la empresa, así como en la definición del producto o servicio con base en las preferencias del consumidor, de manera, que permitan crear un intercambio (entre empresa y consumidor) que satisfaga los propósitos de los clientes y de la propia empresa.

8) de que manera más completa puede ser?
:"Nuestro zapato es fabricado para ser consumido por las niñas escolares, de 8 a 12 años, cuyos padres tengan ingresos bajos, y que vivan en nuestro misma provincia".
En cuanto al mercado, se debe realizar un análisis que permita conocer los siguientes aspectos:· Características (bien industrial, bien de consumo).· Estratificación. Segmento concreto del mercado al que nos dirigimos. Es decir, si por ejemplo vendemos zapatos de deporte o por el contrario zapatos para vestir más formal.· Localización (nacional, departamental, municipal, zonal, regional).


9) ¿Qué criterios utilizarán para hacerlo?
La sugerencia es que elabore un listado correspondiente con todos los materiales y elementos que necesite para producir. También elabore un listado con los gastos que tendrá que efectuar para producirlo.
Luego, asígnele un valor a las listas y totalice las cantidades, al total agréguele un porcentaje que usted considere como ganancia que quiera obtener con la venta del producto.
Además, establezca el precio de su producto, tomando en cuenta el precio de los productos de la competencia, por lo que debe averiguar los precios de productos similares o parecidos y compárenlo con el que se determino para su producto.


10) Desventajas frente a los competidores?
Para ser muy francos, no siempre podemos contar con ventajas, a veces también tenemos desventajas, que debemos hacer conscientes, analizándolas y escribiéndolas.Unas posibles desventajas pueden ser:


11) ¿definición que se encuentra en cualquier diccionario de la lengua española?
se refiere a cliente como "quien compra a un comerciante, especialmente el que lo hace habitualmente". Por tal motivo, la validez esencial de un proyecto, en términos de potencialidad y perspectivas, puede comprenderse solamente después de un atento estudio del mercado de referencia. La atención debe orientarse, en un principio, hacia el mercado, hacia nuestros futuros clientes

12) Existen varias formas de promover el producto:?
a) Publicidad. Consiste en anunciar el producto en medios de comunicación, ya sea radio, televisión, prensa escrita, etc

.b) Promoción. Es obsequiar muestras del producto al público para que éste lo pueda conocer y utilizar o participar con el producto en ferias, exposiciones, etc.
c) Ventas personales. Este sistema se da cuando un vendedor de su empresa o usted realiza visitas personales al público, ya sea en su casa o en sus empresas para ofrecerle directamente el producto.
d) Relaciones Públicas. La gestión de la imagen de la empresa y las apariciones en los medios de comunicación.

13) Tipo de contrato con los vendedores (término fijo, indefinido)¿Fijará cuota de ventas para los vendedores?
Qué sistemas de supervisión y control de ventas utilizará Flujo de ventas esperado por mesHaga una proyección de cuales son sus ventas esperada por mes, durante un año, trate de hacer esta valoración de manera objetiva, considerando el monto de su inversión, la planta instalada, el tamaño de su producción, la recepción de su nicho de mercado, y su competencia.
Proyección de ventas.Estime las ventas (en unidades) mensuales, durante el primer año de operación.


14) que es el proceso de producción.?
Indiferentemente si va a producir, maquilar o comprar en un principio, es necesario conocer el proceso de producción de su empresa.
El proceso de producción es el conjunto de actividades que se llevan a cabo para elaborar un producto o prestar un servicio. En este, se conjugan la maquinaria, los insumos (materiales, materia prima) y el personal de la empresa necesarios para realizar el proceso. Es necesario que el proceso de producción quede determinado claramente, a manera que permita a los empleados obtener el producto deseado con un uso eficiente de los recursos necesarios.
Recuérdese también que en la actualidad


15) que es Materias primas?
Para cada uno de los productos que se van a elaborar enumerar las materias primas necesarias, indicado proveedor, plazo de entrega, unidad de medida, precio, plazo de pago y disponibilidad en el mercado. Esto puede realizarlo a través de la siguiente matriz.


16) que es Distribución de planta.?
Consiste en la forma en que se dispondrán las herramientas, equipo, máquinas y los flujos de producción, lo cual permitirá ordenar el trabajo eficientemente.
Para diseñar la distribución de la planta se debe tomar en cuenta el diagrama de flujo del proceso elaborado anteriormente, ya que a través de éste será posible determinar el orden de las actividades y, de esta manera, evaluar cuál es la sucesión óptima del equipo y el lugar más apropiado para las herramientas


17) que es Identificación del recurso humano:?
Definido el organigrama de la empresa, es posible detectar la cantidad y perfil de los empleados que deberán ser contratados por la organización. Ellos deberán pasar un todo un proceso de reclutamiento, selección, contratación e inducción de personal al interior de la empresa, donde se elegirán a los candidatos que reúnan los requisitos exigidos en cada puesto de trabajo, para que su desempeño en el mismo sea eficiente y eficaz.
Las interrogantes que usted debe



18) que es Registros y controles.?
Defina el tipo de registros y los formatos que usará, así como los controles contables de los que se auxiliará. El número de registros es variable de empresa en empresa, de acuerdo a sus necesidades de contar con información. Los controles contables mínimos que deben llevarse son: Un libro diario y un libro por cuenta. En algunas empresas de pequeño tamaño también se lleva un libro mayor que reúne todos los datos de los libros de cuentas, y que permite tomar mejores decisiones empresariales.La contabilidad no es para que otros la vean, la contabilidad es un instrumento de toma de decisiones.



19) que es Punto de Equilibrio?
Una información financiera ulterior que se puede obtener de las proyecciones económicas efectuadas, se refiere al periodo de tiempo justo (punto de equilibrio temporal, en este caso "financiero") para que el proyecto cubra los recursos (en valores nominales) invertidos a partir del inicio de operaciones.

20) ¿Qué es un Plan de Trabajo?
El Plan de Trabajo consiste básicamente en asignar tiempos, responsables, objetivos o metas y recursos disponibles para cada actividad de la organización, de tal forma que faculte cumplir con los propósitos que en la empresa se han planteado.
Un plan de trabajo es fundamentalmente la expresión precisa, clara y particular de la planificación que se ha realizado en cada una de las áreas de la empresa.

sábado, 5 de septiembre de 2009

reflexion

Vida

Ya perdoné errores casi imperdonables. Trate de sustituir personas insustituibles, de olvidar personas inolvidables.Ya hice cosas por impulso.Ya me decepcioné con algunas personas , mas también yo decepcioné a alguienYa abracé para proteger . Ya me reí cuando no podía . Ya hice amigos eternos. Ya amé y fui amado pero también fui rechazado.Ya fui amado y no supe amar.

martes, 1 de septiembre de 2009

noticia economica

CRISIS FINANCIERA EN EL MUNDO:

Existen distintos análisis realizados por especialistas sobre las causas que desencadenaron la crisis financiera en los Estados Unidos. En opinión de Jorge Ávila, economista del CEMA (Argentina), la crisis que se inició en el año 2007, en el Wall Street (Bolsa de Nueva York), tiene sus raíces en el ciclo violento que experimentó la política monetaria de los EE.UU. entre 2001 y 2007, compuesto por una fase de expansión monetaria que redujo las tasas de interés de corto plazo a apenas el 1% anual, seguida por otra de contracción que la elevó a 5.25% en unos años. La primera fase impulso el boom de la construcción, la propiedad inmueble y los créditos hipotecarios. La segunda los impactó negativamente.
Otra visión diferente de la crisis fue emitida por el economista argentino Mario Teijeiro, quien destaca como causa fundamental de la crisis, la suma de la garantía de los depósitos y el apoyo que dan los
bancos centrales como prestamistas de última instancia a los bancos comerciales con problemas y que la causa circunstancial ha sido el enorme flujo de ahorros que recibió EE.UU.
La crisis financiera en la principal
economía del mundo, perjudicó las cifras de crecimiento que tenía esta nación antes de la llegada de George Bush. Como consecuencia de la crisis, los indicadores económicos de los EE.UU. se modificaron negativamente, caracterizándose actualmente su economía por un enorme déficit en su cuenta corriente, un alto endeudamiento y déficit fiscal.
Esta situación ha llevado a muchos expertos a advertir, sobre los posibles efectos que tendría la crisis sobre los
mercados financieros, en el ámbito comercial y en el crecimiento económico mundial. Analizamos a continuación los principales indicadores de la economía de EEUU, y otros factores como la crisis hipotecaria, la caída del dólar estadounidense y el quiebre de instituciones bancarias que agregan mayor inestabilidad a la situación de desaceleración económica que atraviesa esta nación y amenazan con desencadenar una crisis financiera mundial.

salud ocupacional

empresa LULY FRUT